關(guān)于“金點(diǎn)子”大賽評(píng)選結(jié)果的通知

序號(hào)

內(nèi)容

單位

/姓名

1

1、搶先占領(lǐng)相關(guān)待規(guī)劃區(qū)域，建立天然氣分布式能源電站，發(fā)電并冷熱聯(lián)供。

2、全面覆蓋并建成市區(qū)供熱管網(wǎng)，在江蘇率先實(shí)現(xiàn)向居民冷熱聯(lián)供，做成樣板，并擇機(jī)走出揚(yáng)州。

3、與供電公司合作，在政府的統(tǒng)籌下，選擇相關(guān)工業(yè)園區(qū)進(jìn)行園區(qū)增量配電網(wǎng)投資并運(yùn)營(yíng)。

4、做大光伏產(chǎn)業(yè)，與國(guó)內(nèi)相關(guān)能源集團(tuán)合作，擴(kuò)大裝機(jī)容量。

5、進(jìn)一步延伸環(huán)保及可再生資源業(yè)務(wù)范圍，在現(xiàn)有污泥處理基礎(chǔ)上，可進(jìn)行垃圾處理、秸稈處理、焚燒發(fā)電、新型建材生產(chǎn)。

6、形成揚(yáng)州特色的能源品牌供應(yīng)商，實(shí)現(xiàn)區(qū)域內(nèi)電力、燃?xì)?、發(fā)電（儲(chǔ)能）、熱力、再生處理等業(yè)務(wù)，并開(kāi)展相關(guān)增值服務(wù)。能源板塊與集團(tuán)城建板塊、公用服務(wù)板塊、商務(wù)服務(wù)板塊相輔相成、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、協(xié)同發(fā)展。

企管部

/孔德存

序號(hào)

內(nèi)容

單位

/姓名

1

1、深化審批制度改革，最大限度的縮小審批、核準(zhǔn)范圍，完善和落實(shí)企業(yè)自主決策、自擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)等投資決策機(jī)制，進(jìn)一步激發(fā)和釋放企業(yè)發(fā)展活力。

2、整合集團(tuán)現(xiàn)階段可資本化的相關(guān)資產(chǎn)，提前完成資產(chǎn)整合、權(quán)屬完善、增資擴(kuò)股、制度優(yōu)化等工作。

3、加大對(duì)水務(wù)上市工作的關(guān)注力度，給予公司相關(guān)政策性扶持。

長(zhǎng)江

水務(wù)

/嚴(yán)俊泉

2

1、利用水務(wù)板塊上市機(jī)遇，擴(kuò)大集團(tuán)影響力，將集團(tuán)業(yè)務(wù)做出揚(yáng)州，做出江蘇。

2、依托現(xiàn)有資源，根據(jù)實(shí)際進(jìn)一步拓展環(huán)保能源板塊建設(shè)。

3、集團(tuán)利用現(xiàn)有三灣生態(tài)中心周邊土地開(kāi)發(fā)權(quán)和大學(xué)南路建設(shè)的機(jī)會(huì)，積極參與此次城市東南片區(qū)改造，做強(qiáng)集團(tuán)房地產(chǎn)板塊。4、利用現(xiàn)有三灣生態(tài)中心及未來(lái)南至高旻寺北至文峰寺的拓展區(qū)，大力發(fā)展旅游業(yè)，酒店業(yè)及相關(guān)配套會(huì)展業(yè)。

5、發(fā)展水環(huán)境治理行業(yè)。

6、利用集團(tuán)資金優(yōu)勢(shì)，參股地方商業(yè)銀行、城市信用社，村鎮(zhèn)銀行、小額貸款公司等金融機(jī)構(gòu)。

供熱

/吳曉明

3

1、通過(guò)軟件公司專業(yè)的大數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)分析平臺(tái)——商業(yè)智能分析平臺(tái)，以多種維度、多種形式展現(xiàn)數(shù)據(jù)，打破信息孤島，提高集團(tuán)的管控水平和完善管控體系。

2、將集團(tuán)內(nèi)部供水、供熱、供氣、市民卡公司資源整合，建立城控品牌APP，實(shí)現(xiàn)多個(gè)功能聚合。

3、制定合理化建議制度。

計(jì)財(cái)部

/仇兵

4

建立整個(gè)集團(tuán)范圍內(nèi)集勘察、設(shè)計(jì)、施工、檢測(cè)、投資等一體化的工程建設(shè)產(chǎn)業(yè)群。對(duì)集團(tuán)內(nèi)部各單位的工程建設(shè)力量進(jìn)行整合，以面向市場(chǎng)為導(dǎo)向，建立一個(gè)專業(yè)的工程建設(shè)公司，形成合力、樹立品牌，積極參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。

潔源

/吳陽(yáng)

5

1、為了突出三灣公園的文化特色，建議在服務(wù)中心開(kāi)設(shè)－個(gè)“三灣知識(shí)之窗”，集中展示“三灣之最”，成為三灣的歷史、文化、詩(shī)詞、民俗、民風(fēng)、民謠等集中展示的區(qū)域。

2、三灣公園東、西、北三個(gè)入口的停車區(qū)域容納車輛較少，考慮雙休日、節(jié)假日客流量的增多，建議采用地下和地上相結(jié)合的停車場(chǎng)，方便市民游客停車。

3、建議借鑒環(huán)保的太陽(yáng)能停車場(chǎng)。

4、三灣公園的西入口沒(méi)有公交站點(diǎn)，建議設(shè)置公交站點(diǎn)，方便市民游客可直達(dá)三灣公園。

三灣

/劉俊

序號(hào)

內(nèi)容

單位

/姓名

1

1、開(kāi)展職工的集體文化活動(dòng)，可以“城控杯”的組織活動(dòng)方式，由企業(yè)建立籃球隊(duì)、乒乓球隊(duì)、長(zhǎng)跑隊(duì)等方式，組織比賽，增加凝聚力，榮譽(yù)感，提高企業(yè)宣傳力，美譽(yù)度。

2、長(zhǎng)期鼓勵(lì)職工對(duì)技術(shù)創(chuàng)新、工作業(yè)務(wù)新穎方案、問(wèn)題的發(fā)現(xiàn)及解決方案等積極提出合理化建議，形成常態(tài)化機(jī)制，每年度由企業(yè)、集團(tuán)進(jìn)行評(píng)選、獎(jiǎng)勵(lì)表彰。經(jīng)采納、獎(jiǎng)勵(lì)的建議作為職工選撥任用的依據(jù)之一，促進(jìn)職工比學(xué)趕超，觸發(fā)職工發(fā)揚(yáng)主人翁意識(shí)，融合企業(yè)共同發(fā)展的熱情。

資產(chǎn)部

2

發(fā)展旅游文化產(chǎn)業(yè)。與旅游局、工美集團(tuán)等單位合作。開(kāi)發(fā)揚(yáng)州文化產(chǎn)品，如明信片、掛歷、揚(yáng)州傳統(tǒng)工藝品等，結(jié)合三灣公園人文環(huán)境，宣傳推廣揚(yáng)州文化，建立集團(tuán)文化形象。

玉投

/羊煜

3

建立統(tǒng)一的城控集團(tuán)智能管理平臺(tái)。充分利用互聯(lián)網(wǎng)、云技術(shù)、物聯(lián)網(wǎng)等信息技術(shù)建立城控集團(tuán)綜合管理門戶。

潔源

/辦公室

4

1、制定培養(yǎng)人才實(shí)施計(jì)劃，建立相應(yīng)的人才激勵(lì)機(jī)制。

2、設(shè)立科技創(chuàng)新專項(xiàng)資金。每年初各下屬子公司向集團(tuán)申報(bào)科技創(chuàng)新項(xiàng)目，經(jīng)專家評(píng)審后確定重點(diǎn)科技創(chuàng)新項(xiàng)目，并根據(jù)項(xiàng)目情況下?lián)軐ｍ?xiàng)資金。年底對(duì)各項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)比，對(duì)產(chǎn)生良好經(jīng)濟(jì)效益、解決重大技術(shù)難題、有效提升服務(wù)效果的創(chuàng)新科技項(xiàng)目給予獎(jiǎng)勵(lì)。

供熱

/王飛

5

1、發(fā)力項(xiàng)目融資，通過(guò)PPP方式，引進(jìn)社會(huì)資本參與城市建設(shè)。2、融資模式的創(chuàng)新。面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)激烈的金融環(huán)境，采用競(jìng)標(biāo)選擇融資機(jī)構(gòu)。

3、提升投融資運(yùn)作效益。做好發(fā)展規(guī)劃，引進(jìn)輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)，全力推進(jìn)水務(wù)上市。

4、充分發(fā)揮人才資源的第一要素，加強(qiáng)高素質(zhì)人才隊(duì)伍建設(shè)。

5、進(jìn)行文化培訓(xùn)，樹立統(tǒng)一的企業(yè)文化觀。

6、堅(jiān)持人才引領(lǐng)發(fā)展，建立完善的人力資源制度。

長(zhǎng)江

水務(wù)

/王學(xué)麗

6

1、打造專屬于揚(yáng)州的【一卡在手，暢嗨無(wú)憂】吃喝玩樂(lè)一條龍的精品旅游項(xiàng)目。

2、借助市民卡公司現(xiàn)有的APP平臺(tái)，整合各個(gè)兄弟單位的資源與技術(shù)，增加有線電視費(fèi)繳納，電話費(fèi)繳納，交通罰款繳納，個(gè)人社保繳納，等等一系列的社會(huì)公共事業(yè)繳納。

3、完善APP各項(xiàng)公共事業(yè)繳費(fèi)服務(wù)的同時(shí)，可以借助此平臺(tái)發(fā)展網(wǎng)絡(luò)銷售業(yè)務(wù)，如：在線訂購(gòu)商品，在線金融理財(cái)，在線房屋租賃，在線預(yù)約各項(xiàng)政府服務(wù)等，把市民卡APP打造成全揚(yáng)州最全面，最實(shí)用，最貼近民生的生活服務(wù)類網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)。

市民卡

/曹笑

序號(hào)

內(nèi)容

單位

/姓名

7

宏觀整合城控各子公司人力、資產(chǎn)等資源，優(yōu)化配置，在全市區(qū)域內(nèi)布點(diǎn)成立城控用戶及搶維修中心，一站式服務(wù)于市民及單位；成立水、天然氣及蒸汽等第三方抄表中心或公司，提高工作效率，降低服務(wù)成本，增加經(jīng)濟(jì)效益。

中燃

/戴孝田

8

1、關(guān)注房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的重點(diǎn)環(huán)節(jié)。

2、加強(qiáng)與相關(guān)部門的協(xié)作。加大與國(guó)土、建設(shè)、規(guī)劃、房管等部門房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)信息交換力度;爭(zhēng)取政府支持，定期召開(kāi)房地產(chǎn)管理聯(lián)合工作會(huì)議，協(xié)調(diào)房地產(chǎn)企業(yè)及項(xiàng)目管理，強(qiáng)化日常信息交流和情況通報(bào)，形成有效的稅源控管體系。

3、通過(guò)搭建各種平臺(tái)，為不同層次的員工提供學(xué)習(xí)發(fā)展機(jī)會(huì)，激發(fā)員工的積極性、創(chuàng)造性和主觀能動(dòng)性，讓員工能夠共享企業(yè)改革的碩果，真正做到企業(yè)與員工共展。

置業(yè)

/陳霖

9

與通信設(shè)備廠商、芯片廠商合作，生產(chǎn)當(dāng)?shù)貙Ｓ?span>SIM卡。在現(xiàn)有一卡通功能的基礎(chǔ)上，融合城市智能交通、電子病歷、遠(yuǎn)程醫(yī)療、智能家庭、電子商務(wù)，給予市民生活中便捷及優(yōu)惠。通過(guò)將城市公用資源連接起來(lái)，監(jiān)測(cè)、分析和整合各種數(shù)據(jù)以做出智能化的響應(yīng)，更好的服務(wù)市民。

萬(wàn)福

/工程處

10

1、投融資體制改革，大力引入PPP模式。

2、有效化解存量債務(wù)，與政府建立債償機(jī)制。

3、推進(jìn)國(guó)企改革，優(yōu)化運(yùn)營(yíng)管理體制。

投發(fā)部

/周明鋒