為推進集團工資總額管理和薪資管理信息系統(tǒng)建設(shè)工作，3月19日下午，集團以視頻會議的形式組織召開了薪資管理信息系統(tǒng)建設(shè)工作啟動會。集團副總經(jīng)理季紅軍、集團相關(guān)部室負責人，各單位分管負責人、系統(tǒng)建設(shè)單位相關(guān)負責人等參加了會議。
會上，集團辦公室主任張穎詳細解讀了市國資委關(guān)于工資總額管理的文件精神，系統(tǒng)建設(shè)單位詳細介紹了項目建設(shè)的有關(guān)工作安排。
集團分管領(lǐng)導季紅軍就工資總額管理和薪資管理系統(tǒng)建設(shè)提出五點要求，一是各單位要高度重視工資總額管理與薪資管理信息化系統(tǒng)建設(shè)，要認真學習文件精神，安排專人負責；二是要認真做好各企業(yè)工資管理基本情況調(diào)研，詳細梳理、統(tǒng)計和報送工資結(jié)構(gòu)、發(fā)放等方面的基礎(chǔ)資料；三是要尊重歷史、分類管理、統(tǒng)籌兼顧，做好工資總額測算的各類事項；四是要建立完善工資總額管理制度，結(jié)合考核指標，盡快制定出工資總額管理實施細則；五是要精心謀劃薪資管理信息系統(tǒng)建設(shè)，將人力資源、薪資管理與財務管理緊密銜接，做到相互連通、信息共享，發(fā)揮管控效能。
