7月8日下午，城控集團召開了2020年董事會第一次會議，集團黨委書記、董事長葉善祥主持會議，集團董事會成員出席會議，監(jiān)事會成員、領(lǐng)導班子成員、各部室負責人列席會議。
會議聽取了有關(guān)人事事項的通報及2019年度內(nèi)部審計工作情況的報告，審議并表決通過了《關(guān)于2019年工作完成情況以及2020年工作計劃的報告》、《關(guān)于2020年度集團工資總額預(yù)算情況的報告》、《關(guān)于2020年度投資計劃的相關(guān)報告》等九項議案，形成了會議決議。
葉善祥在會議總結(jié)中對如何加強董事會建設(shè)，積極發(fā)揮董事會作用，提出了具體要求。他強調(diào)，一要立足規(guī)范運作，不斷健全董事會制度體系。嚴格落實黨委會、董事會、辦公會的議事規(guī)則，健全科學的領(lǐng)導、決策、執(zhí)行、監(jiān)督流程，形成既協(xié)調(diào)運作又能有效制衡的運行機制，使董事會真正成為集團改革發(fā)展的決策中心和推動主體。二要聚焦發(fā)展融合，不斷提升董事會決策水平。加強董事會治理與企業(yè)管控體系的深度融合，建立規(guī)范的信息報告制度，暢通董事會與管理層之間的經(jīng)常性的信息溝通渠道；準確把握新形勢、新要求，系統(tǒng)謀劃項目建設(shè)、經(jīng)營管理、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、安全保供等重點工作，不斷夯實集團做強做大做優(yōu)的基石，將集團各項工作推向新的高度。三要注重調(diào)查研究，不斷增強董事會履職能力。要扎扎實實開展調(diào)查研究，不斷提高駕馭和解決復雜問題的能力，把構(gòu)建和諧團隊作為重要目標，相互補臺、當好表率，聚集推動集團又好又快發(fā)展的強大合力。
