集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)赴基層企業(yè)開展安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)宣講活動

發(fā)布時間:2020-08-22

按照全省“百團(tuán)進(jìn)百萬企業(yè)”活動要求,根據(jù)城控集團(tuán)《關(guān)于集中開展安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)宣講活動的通知》安排,821日下午,集團(tuán)總會計師何志軍赴資產(chǎn)公司開展了安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)宣講活動。

宣講會上,何志軍以“落實企業(yè)主體責(zé)任、健全應(yīng)急管理體系”為題,結(jié)合資產(chǎn)公司安全管理現(xiàn)狀,作了專題學(xué)習(xí)宣講,他強(qiáng)調(diào)要深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述,強(qiáng)化安全發(fā)展理念和紅線意識,全面落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,組織開展隱患排查治理,建立健全應(yīng)急管理防控體系,切實把抓好安全生產(chǎn)工作與“兩個維護(hù)”緊密結(jié)合起來,提高政治站位和國企擔(dān)當(dāng)。

凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢。安全生產(chǎn)應(yīng)急管理是做好安全生產(chǎn)工作的前提和基礎(chǔ),何志軍就資產(chǎn)公司應(yīng)急管理工作提出四點(diǎn)要求:一是要進(jìn)一步強(qiáng)化風(fēng)險管理,針對資產(chǎn)運(yùn)營管理及物業(yè)服務(wù)特點(diǎn),建立風(fēng)險管控體系,明確風(fēng)險管控責(zé)任人,確保風(fēng)險源時刻處于受控狀態(tài)。二是要進(jìn)一步強(qiáng)化事故應(yīng)急演練,通過自我檢查、自我糾正和自我完善建立安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案持續(xù)改進(jìn)長效機(jī)制,不斷提升企業(yè)面對突發(fā)事件的應(yīng)急處置能力。三是要進(jìn)一步強(qiáng)化應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)職能,保障應(yīng)急隊伍、物資經(jīng)費(fèi)、通訊信息等充足完備,確保在突發(fā)情況下預(yù)案有效實施。四是要進(jìn)一步強(qiáng)化崗位應(yīng)急值守,關(guān)鍵崗位24小時在位,認(rèn)真做好資產(chǎn)和設(shè)備的點(diǎn)檢巡查,按照守土有責(zé)的原則抓好安全管理工作。

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