為全面真實(shí)了解企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r和存在問題，8月28日下午，城控集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理季紅軍赴揚(yáng)州中燃召開調(diào)研座談會。公司班子成員以及各黨支部、各部門負(fù)責(zé)人參加會議。
座談會上，中層管理人員圍繞各自工作職責(zé)、業(yè)務(wù)開展情況進(jìn)行發(fā)言，并結(jié)合公司實(shí)際，對公司未來發(fā)展提出意見和建議。
季紅軍肯定了大家從各自業(yè)務(wù)領(lǐng)域和公司大局出發(fā)，對揚(yáng)州中燃人才后備力量、調(diào)動員工積極性、企業(yè)內(nèi)部管理等方面提出的意見和建議。他要求揚(yáng)州中燃領(lǐng)導(dǎo)班子提高緊迫感，抓緊研究謀劃，形成切實(shí)可行的解決方案。
季紅軍表示，揚(yáng)州中燃合資后經(jīng)過15年的發(fā)展，度過了不平凡的磨合期，先后經(jīng)歷了引進(jìn)天然氣進(jìn)揚(yáng)、焦化廠、鋼鐵廠關(guān)停以及人員妥善分流安置，廣大干部員工為我市燃?xì)馐聵I(yè)發(fā)展壯大作出了歷史性的貢獻(xiàn)，希望大家正視過去，展望未來，傳承和發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、吃苦耐勞的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)。
季紅軍強(qiáng)調(diào)，中層干部是企業(yè)發(fā)展的骨干和中堅力量，在揚(yáng)州中燃處于承前啟后、轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵階段，干部要帶好頭做表率。一是嚴(yán)于律己，以身作則。要想在前面、干在前面，以自身的一言一行、一舉一動，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)員工為公司發(fā)展做貢獻(xiàn)。二是嚴(yán)格管理，獎罰分明。要加強(qiáng)基礎(chǔ)工作，提升管理水平，用制度管人管事，最大限度調(diào)動員工干事積極性。三是守住底線，不碰紅線。要增強(qiáng)政治定力，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，扎緊扎牢制度籠子，規(guī)范用權(quán)，把紀(jì)律和規(guī)矩挺在前面，做到始終敬畏制度和規(guī)矩。四是著眼全局，服務(wù)大局。要提高政治站位，增強(qiáng)宏觀意識，不斷提升看待問題、處理問題的思維、能力和水平。五是弘揚(yáng)正氣，制止邪氣。要立場堅定，明辨是非，敢于抵制違規(guī)違紀(jì)行為，壯大正能量，唱響主旋律。六是強(qiáng)化學(xué)習(xí)，提高本領(lǐng)。要主動適應(yīng)新時代新要求，耐下心來學(xué)習(xí)燃?xì)鈽I(yè)務(wù)新法規(guī)、新知識、新特性，提高業(yè)務(wù)水平和干事能力。
季紅軍要求，揚(yáng)州中燃領(lǐng)導(dǎo)班子要堅定信心，以“重展旗幟、再現(xiàn)輝煌”為動力，努力做股東雙方的“排頭兵”。一是加強(qiáng)干部政治素養(yǎng)，提高執(zhí)行能力。二是加強(qiáng)干部管理水平，提高治理能力。三是加強(qiáng)后備干部培養(yǎng)，提高競爭能力。四是加強(qiáng)干部交流鍛煉，提高綜合能力。
