為切實強化公司固定資產(chǎn)的規(guī)范化管理，確保固定資產(chǎn)的完整性與安全性，實現(xiàn)賬物、賬卡、賬實的高度一致，進(jìn)而夯實固定資產(chǎn)管理的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，6月27日上午，長江水務(wù)公司召開了固定資產(chǎn)管理專項會議。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門負(fù)責(zé)人以及部門（子公司）資產(chǎn)管理專員出席會議。
會上，長江水務(wù)黨委委員、副總經(jīng)理謝劍根宣讀了資產(chǎn)管理專員的任命決定。隨后，潤元公司、江源公司、湖西公司、長江塑管、江鄉(xiāng)公司、搶維修中心、營業(yè)所及各生產(chǎn)廠圍繞部門固定資產(chǎn)管理現(xiàn)狀、存在的問題以及改進(jìn)建議進(jìn)行了深入交流；資產(chǎn)設(shè)備處負(fù)責(zé)人詳細(xì)解讀了公司固定資產(chǎn)管理的標(biāo)準(zhǔn)流程，并明確了固定資產(chǎn)專員的職責(zé)，同時布置了近期固定資產(chǎn)盤點工作的具體安排；審計室則對集團(tuán)固定資產(chǎn)審計整改情況進(jìn)行了全面匯報。
長江水務(wù)黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理劉義忠在會上發(fā)表講話并對資產(chǎn)管理工作提出了明確要求。他強調(diào)，必須嚴(yán)格按照集團(tuán)的第二輪審計整改要求，全面落實整改措施。在固定資產(chǎn)管理方面，一要提高全體人員的認(rèn)識，增強管理意識。二要加強固定資產(chǎn)管理的專業(yè)知識學(xué)習(xí)，對資產(chǎn)管理專員進(jìn)行系統(tǒng)的專項培訓(xùn)。三要進(jìn)一步完善公司及各部門的資產(chǎn)管理制度，推動固定資產(chǎn)管理的科學(xué)化、規(guī)范化。他特別指出，要實行固定資產(chǎn)的分級管理，確保賬卡物三者高度一致。同時，要加強公司內(nèi)部的審計工作，積極向第三方審計公司尋求專業(yè)指導(dǎo)，以不斷提升公司的資產(chǎn)管理水平。
