8月12日上午，城控集團黨委書記、董事長張思忠?guī)ш犝{(diào)研名城公司。集團黨委副書記、總經(jīng)理潘涵主持會議，集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員陪同調(diào)研。集團相關(guān)部室負責(zé)人，名城公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員和各部門負責(zé)人參加調(diào)研會議。
張思忠一行實地考察了東關(guān)街服務(wù)平臺、消防執(zhí)勤改造現(xiàn)場以及“啤酒節(jié)”現(xiàn)場布置情況，張思忠從施工安全、防暑降溫、街區(qū)運營以及細節(jié)管控等方面作了具體部署。
座談會上，名城公司主要負責(zé)人圍繞公司及長樂客棧上半年工作完成情況作了全面細致的匯報，與會人員就各自領(lǐng)域工作進行補充發(fā)言。張思忠對名城公司近期工作給予肯定，并就如何更好推動公司高質(zhì)量發(fā)展提出七點要求：一是要統(tǒng)一思想，培養(yǎng)全局發(fā)展觀，敢于突破傳統(tǒng)思維束縛，用創(chuàng)新的眼光審視問題，用創(chuàng)新的舉措破解難題，不斷增強高質(zhì)量發(fā)展的責(zé)任感與使命感。二是要凝心聚力，提高干事創(chuàng)業(yè)的執(zhí)行力，各部門之間要加強溝通協(xié)調(diào)，每位員工都應(yīng)成為公司高質(zhì)量發(fā)展的推動者和實踐者，形成上下一心、共謀發(fā)展的良好氛圍。三是要規(guī)范內(nèi)部管理體系，建設(shè)高素質(zhì)人才隊伍，加快推進內(nèi)部管理體系的規(guī)范化、標準化建設(shè)，優(yōu)化公司組織結(jié)構(gòu)，完善薪酬制度體系，建立更加科學(xué)合理的人才激勵機制，激發(fā)人才積極性與創(chuàng)造力。四是要明確分工責(zé)任，強化項目管理，針對重點項目，進一步制定時間表、任務(wù)書，掛圖作戰(zhàn)，確保各項工程早日落地生效。五是要加強主觀能動，交流協(xié)作促提升，積極與行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀企業(yè)交流學(xué)習(xí)，吸收先進經(jīng)驗，通過“請進來，走出去”的方式，不斷提升自身競爭力。六是要加強信訪處理，積極回應(yīng)社會關(guān)切，依法依規(guī)處理群眾來信來訪，營造和諧穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。七是要做到勤政廉政，筑牢拒腐防變的思想防線，要時刻保持清醒頭腦和優(yōu)良的工作作風(fēng)，確保政治生態(tài)風(fēng)清氣正，以更加飽滿的熱情、更加務(wù)實的作風(fēng)，奮力開創(chuàng)名城公司高質(zhì)量發(fā)展新局面。
